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    HOW Store開創新模式,推出“超市型”藝術設計商店

    發布日期:2019-12-09  來源:贏商網  瀏覽次數:97964

         藝術品博物館越來越接地氣,走下神壇后,新式藝術商店不斷冒尖,走入購物中心的他們,更加地生活化、平價化、實用化。

      HOW Store是昊美術館的“分身”,區別于昊美術館的正經氣質,HOW Store更像是一間類似于“超市”模式的設計精品店,同時,HOW store北京王府井中環店也是脫離昊美術館獨立運營的首站。

      昊美術館意在將其打造為集限量藝術品、高端家居飾品、藝術衍生品和設計師品牌聚集一處的藝術空間。

      

      脫離“母體”進駐購物中心

      第一家昊美術館在2017年9月落地開放,同時HOW Store同期在館內開業,位于昊美術館店的頂層,門店面積約700平方米,擁有藝術品1000+,合作藝術家100+,合作設計師400+。首家HOW Store販賣的多為配合每場展覽的主題自主設計的衍生品。

      一年后,昊美術館分館落地溫州,同樣地有HOW Store依附于館內,第二家HOW Store相比于第一家,在藝術品風格和實用性上提升了一個度。

      而2019年5月開設的王府井店,則是HOW Store孵化成熟后,第一次脫離“母體”進駐購物中心。

      王府井的HOW Store空間近800平方米,匯聚全球設計、家居飾品、國內外藝術商品,收羅全球知名藝術家授權衍生品,同時關注扶植國內獨立設計師品牌與年輕藝術家的藝術品延伸。

      HOW Store的構想是開拓美術館零售的新思路,打造“超市型”門店,顧客可以像逛超市一樣隨意地購買藝術品。

      首先,在王府井店中,藝術品的分類更全面化,涵蓋了廚房、辦公、配飾、藝術、書籍、兒童用品和禮品等,在選品上,更接地氣,其中不少高頻消費品。

      “流線型墻體”的設計也和博物館拉開差異,更像精品店或超市。流動線的概念來源于“平行宇宙”,不同的觀展路線鏈接不同的主題空間,以期在體驗和感官、藝術與生活中取得平衡。

      根據繪畫、裝置、圖書、首飾、包袋等對空間搭配主題,保留藝術性的同時,兼顧實用性。

      門店還運用了數字化手段增強體驗感,從入口開始設有大面積的、未來感十足的互動觸屏(IBOX)與智能化高仿真數字畫框(IFRAME),消費者可以透過電子屏溯源商品文化,解讀產品理念。

      

      聯盟100+設計師集結全球設計精品

      如今公眾并不滿足于購買高端藝術品,昊美術館看重的是公眾對于大眾藝術商品的消費力,推出HOW Store填補這一市場需求。

      其目標消費者是年輕、熱愛藝術、且有一定購買力的群體,據了解,昊美術館2018年的參觀人數達到22萬,how store(需求面積:500-800平方米、已進駐1家購物中心、今年計劃開2家)的收入也近千萬。

      還有一點和超市類似的是,在商品的價格上,HOW Store的包容性同樣很強,幾十元的文創產品和幾十萬的限量藝術品在HOW Store內均可找到。而由于大量低價的文創產品,也降低了藝術愛好者的門檻,提高購買沖動。

      在經典設計大師的主題區域,有來自丹麥的Georg Jensen兼具功能性與精致美感的器皿及居家生活產品、意大利頗具生命的燈具設計品牌Slamp推出的各式燈具系列。

      同時HOW Store與設計大師扎哈·哈迪德達成合作,將扎哈·哈迪德跨界設計的限量版家居生活用品帶到了HOW Store。

      此外,HOW Store還將荷蘭阿姆斯特丹梵高博物館的200余款正版授權梵高衍生品首次帶入內地,包括貼身物件、服裝、包袋、抱枕套、雨具、日用器皿、文具、玩偶、雨衣、絲巾、冰箱貼、水晶球、魔方等數十款衍生品。

      HOW Store的藝術品還兼具了時尚性,一些熱門的藝術家衍生品在HOW Store內同樣可以找到。

      包括杰夫·昆斯(JeffKoons)的氣球狗、草間彌生的波點架子鼓、以及扎哈·哈迪德的版畫和瓷器。前陣子和優衣庫聯名被瘋狂搶購的KAWS,其品牌的潮流玩偶也陳列其間。

      場景式的布局也是HOW Store王府井店的亮點之一,HOW Store在店內搭建了意式風情和高雅法式的家居角落。

      昊美術館透露,未來計劃在中國十多個城市開設不同體量、針對不同市場定位的HOW Store。

      藝術跨界將更“無邊界”

      HOW Store的出現,透露的是人們審美的提升,對藝術的追求也越來越高,而故宮博物館的聯名、大英博物館的文創等直接成為藝術商品化的催熟劑。

      據資料顯示,故宮博物院超過一萬種文創產品創下的15億元銷售額,成為國內最為成功的博物館轉攻文創的代表。

      博物館帶起的藝術品生活化的浪潮還在繼續,高高在上的藝術走下神壇,開始以精品化的形式進入購物中心。

      MOMA藝術商店在選品時也不再以藝術性為首,而是“這件商品有用嗎?”“它能解決什么問題?”“是否擁有創新的設計、新的技術,或是運用了新的材料?”

      “高顏值、實用、不貴”,才是如今的消費者的偏好,而藝術商品也不在局限販賣于博物館內,市場上,已有不少藝術品+的案例,例如咖啡館+藝術,買手店+藝術,精品酒店+藝術.....

      位于深圳灣萬象城的BROWNIE Gallery,將咖啡廳、當代藝術展和買手店融合在一起,BROWNIE更像是一間生活方式買手店,劃分成了藝術畫廊、體驗活動空間、VIP畫廊、咖啡店等不同區域,實際上就是辦展覽、賣作品、賣咖啡。

      藝術家方塊畫廊則在北京和上海開設了四家門店,最新店為北京金融街購物中心的一家。店內的陳列方式是將每位藝術家的的系列作品按不同尺寸排列,價格是由尺寸決定。常規有4種尺寸,售價從1000元到4000元不等。

      而未來,藝術的跨界還將更加“無邊界”,在HOW Store內,許多意想不到的生活用品也進行了“藝術化”,例如廚具、抱枕、香薰、滑板等,消費者想要的顯然已不單單是視覺上的滿足,能帶回家的實用藝術品才是他們在看完展覽之后的找尋。
    (編輯:陳公子)

     
     

     
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